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聚焦主業 剝離輔業 重塑優勢 再造宜化

內蒙宜化積極開展“點滴節約、節能降耗”活動
發布時間:2019-08-31    瀏覽次數:916次

qq刮刮乐无法刮奖 www.vdzfv.com 內蒙宜化以降本增效為切入點,在全公司范圍內積極開展“點滴節約、節能降耗”活動,大力提倡修舊利廢,杜絕跑冒滴漏浪費現象,培養干部職工勤儉節約的優良作風,最大限度為公司創造效益。

創新工作思路,拓展降耗空間。公司進一步完善節能降耗管理辦法,規定了管理的范圍、內容、要求及激勵措施。在日常生產經營中,認真梳理工作思路,根據設備的實際運行狀況,積極探索創新,大膽實踐,制定切實可行的工作計劃,明確責任和目標,及時兌現獎勵,切實將節能降耗工作落實到每一個職能部室、每一個分廠、每一個班組。

調整工藝工況,加強源頭控制。公司以問題為導向,緊盯內部主要消耗目標不放松,通過抓住關鍵控制點,從源頭控制,原料采購部每月派2人到陜西榆林駐點發貨,確保蘭炭發貨質量、進廠原料合格。公司通過組織攻關,調整焦粒、蘭炭摻燒使用比例,上半年累計完成增加效益650.9萬元。同時公司采取縱橫向比較辦法,各種消耗與公司同期歷史水平進行縱向比較,與周邊同類型化工企業進行橫向比較,在比較中總結問題、尋找差距,完善整改措施,達到降本增效的目的。

厲行“五個節約”,倡導點滴節儉。節支等同增收,節約就是創效。公司大力提倡勤儉節約,建立健全激勵機制,增強職工增收節支的積極性主動性。在今年公司大修中,將汽機更換下來的鍋爐給水高壓加熱器改造為低壓軟水加熱器,充分利用了廢舊的高壓加熱器,為公司節約了大量維修費,效果明顯。同時在全公司范圍內開展“節約每一滴水、節約每一度電、節約每一粒煤、節約每一張紙、節約每一滴油”活動,相互監督、相互提醒,從每一件小事入手,培養良好的節約習慣,綜合辦每周對“五個節約”情況進行檢查通報,企管部開展審核評比,獎優罰劣,確保工作開展有成效、有實績。

公司持續開展的“點滴節約、節能降耗”活動,節約了成本、降低了消耗,增強了職工的勤儉意識,并在修舊利廢過程中,通過拆裝、分析、研究,起到了培訓和提高業務水平的作用,有力促進公司設備安全穩定運行。

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