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聚焦主業 剝離輔業 重塑優勢 再造宜化

宜化集團召開管理診斷交流會
發布時間:2019-08-31    瀏覽次數:1274次

qq刮刮乐无法刮奖 www.vdzfv.com 8月31日上午,宜化集團召開管理診斷交流會,對前期中質協審核組對集團管理診斷相關情況進行了通報分析。集團領導班子成員、總經理助理,職能部門處長及以上人員參加會議。

會上,審核組重點對各管理??櫬嬖詰牟蛔憬辛朔治?,并有針對性地給出了解決思路。集團領導班子成員、各職能部門相關人員與審核組專家進行了深入溝通交流。

集團董事長、總經理王大真代表集團向中質協審核組的辛勤工作表示感謝,并結合專家意見針對集團管理體系改革工作提出了總體要求。

他指出,要正確看待現有制度管理體系。集團現有制度在集團改革發展中一直都發揮著至關重要的作用,各單位要繼續嚴格按照現有制度執行,并在此基礎上結合專家意見和企業當前實際進行堵漏補缺,同時根據現有制度拿出工作流程圖。

他強調,下一步集團管理體系改革的總體思路要以集團戰略定位為前提,以組織構架、職能確定為主線,以制度的“立改廢”為落腳點。一要認真思考集團層面管理工作,同時要及時收集分子公司對集團管理的相關意見建議。二要加快推進資產處置等相關工作,為集團管理體系改革創造充分條件。三要加強頂層設計,并注重與分子公司的溝通交流。四要結合專家提出的建議,認真梳理存在的問題,拿出解決辦法,先行整改。五要待集團產業整合明確后,致力于建立有宜化特色的管理體系。六要廣泛開展調查研究,注重制度的科學性和實用性。

他強調,集團上下要以這次管理審核為契機,直面現實、超前謀劃,不斷推進企業管理規范化科學化,實現企業高質量發展。

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