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聚焦主業 剝離輔業 重塑優勢 再造宜化

雙環公司壓縮工段運行四班不斷夯實班組管理基礎 提升安全生產水平
發布時間:2019-09-02    瀏覽次數:874次

qq刮刮乐无法刮奖 www.vdzfv.com 雙環公司聯堿事業部壓縮工段運行四班不斷夯實班組管理基礎,將職責細化到每個班員,并通過班組考核、績效比較管理等手段激發全員參與班組管理的積極性,實現了班組多年來安全環保零事故,被公司評為2019年“五好”先進班組。

凝心聚力,班組安全生產穩步提升。壓縮工段主要以設備為主,這個由10名職工組成的小團隊一直致力于打造一個標準化班組。班組在加強職工操作技能的同時,不斷提高班員的凝聚力和執行力,促使班員真正做到心往一處想、勁往一處使,形成一個良好的安全生產工作氛圍。在此基礎上,進一步完善班組各項臺帳記錄,以記錄為載體,較好地把日常工作與“數據”相結合,實現了全年班組無違章。

真抓實干,將安全環保管理落到實處。班員始終堅信真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。從建立健全班組安全作業體系到不斷完善班員安全作業措施,從明確班員安全作業職責到落實各項規章制度,班組始終把安全工作做到嚴而實、實而細。不僅如此,班組還通過開展多種形式的安全作業宣傳活動,營造濃厚的氛圍,真正把安全意識根植于每一位職工的思想中,使安全教育活動真正收到實效。在2018年7月的一次隱患處理中,班長指揮沉著冷靜,班員處理迅速果斷,促使了生產裝置安全平穩運行。

抓小抓細,將班組基礎管理落到細處。班組始終以標準化建設為抓手,落實日常生產工作,強調安全環保和生產經營兩手抓、兩手硬。安全工作安排、安全宣誓準時準點出現在每天的班前班后會上,以耳濡目染的方式增強班員安全意識,潛移默化地把安全和生產融為一體。每天在班組微信群公布當天發現的安全隱患,并責令整改,班組長下班前再進行檢查確認。同時,對發現問題的職工給予一定的獎勵,相反,對于執行不力的人員則進行考核,通過落實有效的班組管理獎懲機制,保障生產安全。

聯堿事業部壓縮工段運行四班班組管理雖然取得了初步成效,但每位班員心中都有清醒的認識,只有安全生產才能保持良好態勢,班組還需要進一步加大基礎管理力度,提升班員執行力,將集團、公司和事業部的各項要求都做好做實做到位。

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