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聚焦主業 剝離輔業 重塑優勢 再造宜化

股份公司穩步提升產品質量 打造一流品牌
發布時間:2019-10-11    瀏覽次數:909次

qq刮刮乐无法刮奖 www.vdzfv.com 一個企業要在激烈的市場競爭中乘風破浪,立于不敗之地,必須依靠優質穩定的產品質量。股份公司嚴抓質量管理,穩步提升產品質量,向質量要效益。

梳理制度程序 實施切實有效管理

公司嚴格落實集團要求,不斷修訂和完善質量制度,細化質量各環節之間的流程和關鍵控制點。公司每月開展質量專項審核,從生產、分析、包裝、儲存、物流、銷售六大環節制定檢查表,對各分廠質量制度執行情況進行審核,對不符合項制定詳細的措施進行整改和規范,形成閉環,規范質量基礎管理。

開展生產攻關 實現質量穩步提升

公司每月召開質量專題會,針對銷售部收集的客戶建議和市場反饋,結合產品內在質量問題形成攻關課題,并緊盯生產過程制定攻關方案,實現產品質量提升,增加客戶滿意度。針對黃色磷酸二銨易吸潮褪色的問題,公司成立以生產副總為組長的攻關小組,定期召開質量攻關碰頭會 ,根據質量狀況對選礦、磷酸、DAP等各崗位工藝指標進行調節,發動全員參與,跟蹤生產質量全過程。經過攻關,目前黃色磷酸二銨顏色穩定,吸潮褪色問題逐步解決。針對市場需求,保險粉分廠對產品粒度進行攻關,安排專人每小時篩分粒度,及時調整工藝,通過提升產品質量,塑造宜化品牌形象,提高市場占有率。

從嚴從細管理 壓緊壓實主體責任

生產部根據質量管理制度,圍繞質量六大環節,制定《股份公司質量違章處罰標準》,按照違章類別、違章行為制定處罰標準,通過嚴管厚愛,規范質量各環節管理。同時各分廠質量主管、分析主管、成品包裝主管、倉庫主管、成品工段長、技術員擬寫崗位質量職責,重點對分廠質量履職情況進行監管,進一步壓實質量主體責任。

鍛煉分析隊伍 提升技能服務生產

分析是質量管理的重要環節,為確保分析數據準確真實,真正為生產質量做好服務,公司致力于加強分析工業務培訓,提升分析團隊綜合素質。在理論知識方面,生產部除每月集中對58名專職分析工進行業務培訓外,還主動邀請儀器工程師培訓儀器維護、使用知識。在實踐操作方面,公司多次組織分析技能比武,選拔優秀人才。今年6月,公司推薦9名分析工分別參加了猇亭區總工會、宜昌市技能鑒定中心組織的分析技能大賽,并取得了良好的成績。在工作業績方面,公司從工作作風、工作能力、勞動紀律、清潔衛生、考試成績、工作態度六個方面制定考評細則,進行比較管理,每月評選出第一名和最后一名,公示并進行獎勵考核,增強分析工的崗位責任心,營造相互學習、積極上進的工作氛圍。

嚴謹細實保質量,精益求精促發展,股份公司始終堅持以問題、目標、效益為導向,持續推進質量管理,實現質量穩步提升,打造一流品牌。

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